在铁心通货彭胀和超快前锋迅猛崛起的十字街头，前锋行业是否正在再行注视其基础？

从名义上看，前锋产物的价钱涨幅很小——往日 30 年仅高涨了 10%，远低于全体通胀率（同期高涨了 49%）。但是，这种名义上的踏实秘籍了深入的结构性变化。细分商场之间的差距也曾扩大，尤其是超快前锋和中档品牌之间的差距。如今，中档产物的价钱可能是 Shein 销售的同类产物的三倍。这种束缚扩大的差距正在干扰行业动态，松开高端和初学级阔绰牌，它们夹在超快前锋的可职守性和阔绰的独家性之间。比年来，中档商场的门店关闭海浪领悟地标明了这种脆弱性。

在2月13日星期四于巴黎举行的IFM“2024年追念和2025年瞻望”会议上，IFM经济不雅察站主任Gildas Minvielle强调，“品牌目下必须直面对价钱高度敏锐的破钞者，不然就有可能失去商场份额。”

但是，这次价钱调遣不单是是调遣价钱点的问题。它反应了破钞者祈望的深入漂浮，破钞者对价钱与质料比透明度的条目越来越高。二手前锋的兴起和东说念主们越来越合计新商品太贵的不雅念股东了“公说念订价”的宗旨束缚发展。因此，品牌必须愈加辛勤地向越来越抉剔的客户群体讲明其附涨价值的合感性。

二手前锋：新的增长能源？

为了叮嘱这些束缚变化的风景，二手前锋正成为股东变革的强猖狂量。到 2024 年，IFM 访问的 58% 品牌目下提供二手产物，法国商场价值近 60 亿欧元，占前锋总销售额的 12%。Vinted 等 C2C 平台的成效反应了这一趋势的力量，股东这一趋势的原因是破钞者寻求可抓续性、物好意思价廉和物好意思价廉。

但是，罗致这种模式会给品牌带来挑战。库存科罚、商品组合策动和新的物流链等问题激发了对盈利工夫的质疑。此外，二手前锋的兴起再行界说了东说念主们对新品订价的看法：32% 的破钞者目下合计新产物“过于野蛮”，导致他们转向购买二手商品或恭候扣头期。

除了经济身分，文化也在发生漂浮。二手前锋不再只是一种经济实惠的遴荐——它已成为一种三想此后行的遴荐，与说念德和环境问题息息有计划。这一畅通与超快前锋的破钞办法逻辑酿成较着对比，突显了商场的二元性：一方面，低资本破钞的快速加快，另一方面，东说念主们振作投资于更高质料、更耐用的产物。

IFM 总监 Xavier Romatet 强调了这一滑变：“二手前锋不成等同于超快前锋。它根植于对品性和可抓续发展的追求，与单纯追求廉价的冲动相去甚远。”

超快前锋势不可挡

在有坚决的破钞办法日益流行的同期，超快前锋仍在快速崛起。到 2024 年，69% 的法国破钞者也曾在超快前锋平台上购物，主淌若因为价钱便宜。Shein 在 2021 年仅占法国商场的 2%，目下占 3%，反应出指数级增长。

“如果咱们假定 Shein 上的平均购物篮界限为 10 欧元，那么该平台也曾是法国的销量指挥者，”Gildas Minvielle 示意——这一不雅点突显了前锋价值链的荡漾。

这一成效不单是归功于便宜的价钱。它还依赖于高效的物流、高度个性化的产物供应和顶端的数字营销。换句话说，超快前锋不单是是削减价钱——它正在再行界说前锋的野心、出产和破钞相貌。这种演变迫使传统品牌再行想考其定位和数字计谋，以幸免过期。

尽管如斯，仍有 27% 的破钞者拒却购买中国制造的产物——这一下落的数字标明这些营业模式的接受度越来越高。在 IFM 会议上，与会者想考：抗拒超快前锋的斗争会获取发挥吗？品牌是否应该更积极地胜利与破钞者战役？八成不错效仿 Vestiaire Collective，该组织目下不容转售 Shein 产物。

电子商务和实体零卖的挑战

电子商务目下占法国前锋销售额的 23%，破钞者浓烈将其与较低的价钱有计划在统共。天然像 Zara 和 H&M 这么的零卖商在网上创造了近 25% 的收入，但中档品牌（常常更腹地化，海外化过程较低）仅占 10%。在此配景下，实体零卖正在重塑客户体验，以脱颖而出。

Gildas Minvielle 指出：“品牌所犯的一个计谋失误是过于柔和胜利竞争敌手，而不是分析更普遍的商场情势。”他的言论强调需要采纳一种综合步伐来叮嘱束缚变化的破钞者行径。

再行爱重店内体验反应了品牌但愿通过提供更具千里浸感和特点的购物之旅来重建客户关系。宗旨店、专属就业和“零卖文娱”（零卖和文娱的交融）的兴起是品牌为规复实体店价值而探索的策略之一。

前锋商场的远景若何？

尽管 2024 年前锋破钞略有增长，但行业情势发生了高大变化。Shein-Temu-Amazon 三巨头目下的销售额为 22 亿欧元，比 2023 年增长 18%——这一数字激发了东说念主们对欧洲参与者相宜这些新模式的工夫的担忧。

欧洲品牌能否配置出可行的替代决策来满足束缚变化的破钞者需求？毕竟，欧洲是快前锋的前驱，领有 Zara 和 H&M 等大众巨头。目下欧洲能否引颈超快前锋潮水？FashionUnited 盘问了 Gildas Minvielle，她薪金说：“咱们月旦这些平台，但咱们应该专注于了解是什么让它们如斯成效。”

前锋行业面对双重挑战：均衡价钱和质料，同期相宜束缚变化的破钞者祈望。透明度、可抓续性和可职守性如今已成为条目更高、更多元化的前锋行业的三大撑抓。

为了更好地追踪这些变化，IFM 推出了每月一次的晴雨表来监测销售趋势、商场结构和价钱通晓——这是指导束缚变化的行业的攻击用具。

详细

通货彭胀率上升和超快前锋正在干扰前锋行业，扩大细分商场之间的差距并给中档品牌带来挑战。二手前锋的增长提供了一种可抓续的替代决策，其驱能源是破钞者对证料和说念德范例的需求，但也给品牌带来了物流挑战。超快前锋的快速扩张，尤其是 Shein 的成效，迫使传统品牌再行评估其计谋，专注于数字影响力和破钞者参与度以保抓竞争力。

作家：Diane Vanderschelden尊龙凯时体育